HİZMETLER

İşe Alım

  • İş Analizi

    İşe alım sürecimiz, öncelikle alım yapılacak pozisyonun kapsamlı bir iş analizinin gerçekleştirilmesiyle başlar. Böylece pozisyonu tüm yönleriyle anlayarak, bu role en uygun aday profilini net bir şekilde ortaya koyarız.

  • Aday Havuzu

    Ardından, doğru yetenekleri çekebilmek adına dikkatle hazırlanmış etkili bir iş ilanı oluşturur, bu ilanı çeşitli dijital platformlarda ve sosyal mecralarda yayınlarız. Aynı zamanda, ilanı iş birliği içinde olduğumuz dernekler, meslek odaları ve benzeri profesyonel ağlara yönlendirerek aday havuzumuzu nitelik açısından zenginleştiririz.

  • Mülakat

    Aday havuzumuz oluştuğunda, önceden belirlediğimiz kriterlere göre en uygun profilleri belirler ve bu adaylarla mülakat süreçlerini başlatırız. Mülakatlarda çeşitli değerlendirme araçları ve yapılandırılmış teknikler kullanarak titizlikle seçim yaparız.

  • Son testler, teklif ve işe alım

    Mülakat sürecini başarıyla tamamlayan adayları, gerekli görüldüğünde ileri seviye yetkinlik testlerine tabi tutmak ve üst düzey yöneticilerle tanıştırmak üzere iş yerine davet ederiz. Yüz yüze gerçekleştirilen bu değerlendirmeler sonucunda, iş teklifi yapılacak adayları belirler ve tekliflerimizi sunarız. Teklifi kabul eden adayın tüm işe giriş işlemlerini tamamlayıp, kapsamlı bir oryantasyon programı uygularız. Sürece destek olacak bir “buddy” veya mentör atanmasıyla işe alım sürecimizi sonlandırır, adayın şirkete uyumunu ve başarısını en iyi şekilde desteklemiş oluruz.

Performans Yönetimi

  • Analiz, Ölçüm ve Puanlama

    Performans yönetimi sürecimiz, iş analizleri sonucunda belirlenen performans göstergeleriyle başlar. Bu sayede, pozisyonda görev yapan bir çalışanın işini ne derece etkili ve verimli yürüttüğünü değerlendirebileceğimiz somut kriterler elde ederiz. Belirlenen bu kriterler, önceden tanımlanmış ölçüm yöntemleri aracılığıyla sistematik olarak değerlendirilir. Ölçüm sonuçları, tarafımızca geliştirilen kapsamlı bir puanlama sistemine entegre edilir.

  • Gözlem ve Planlama

    Bu sistem sayesinde çalışanın mevcut durumu, güçlü yönleri ve gelişime açık alanları net biçimde ortaya konur. Ardından, tespit edilen gelişim alanlarının davranışsal boyutları analiz edilerek, çalışanın potansiyelini en üst düzeye çıkarabilmesi için bireysel yönlendirmeler ve gelişim planları oluşturulur.

Eğitim ve Gelişim

  • Eğitim ve Gelişim Programı Tasarımı

    Eğitim ve gelişim sürecimiz, performans analizi verilerinin doğrultusunda eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi ile başlar. Belirlenen bu ihtiyaçların en etkili şekilde karşılanabilmesi için titizlikle bir eğitim ve gelişim programı tasarlanır. Tasarlanan bu eğitim programının içinde yer alan metotlar ile çalışanların eğitim materyallerini en iyi şekilde öğrenmeleri ve bu bilgileri gerçek hayata en etkili şekilde transfer etmeleri hedeflenir.

  • Eğitimin Uygulanması ve Eğitim Sonrası Ölçümler

    Tasarım aşamasının ardından, iç ve dış kaynaklar kullanılarak eğitimin uygulanması aşamasına geçilir. Uygulama aşamasından sonra eğitimin çalışanlar üzerinde ne derece etkili olduğu ölçülür ve gerektiği durumlarda eğitim sonrası ek çalışmalar yapılarak hedeflenen gelişim sağlanır.